一、企业文化建设，这些坑你踩了没？
在企业发展的道路上，企业文化建设就像一座灯塔，指引着企业前进的方向。然而，你真的确定自己做对了企业文化建设吗？别着急回答，先看看下面这些常见的情况。
有些企业认为，企业文化建设就是喊口号，把一些高大上的词汇贴在墙上，什么“创新”“卓越”“诚信”，仿佛这样就能让企业文化深入人心。但员工们每天匆匆路过这些标语，却并没有真正理解和认同，这就好比给企业穿了一件好看却不合身的衣服，徒有其表。
还有的企业觉得搞几次团建活动，让大家一起吃吃喝喝、玩玩闹闹，就是企业文化建设了。活动时热热闹闹，可活动一结束，大家又回到各自的工作状态，并没有因为这些活动而对企业有更深的归属感和认同感，团建变成了纯粹的放松娱乐，没有起到凝聚人心的作用。
二、正确的企业文化建设“姿势”
1. 以价值观为核心：真正的企业文化建设要从核心价值观入手。比如华为，“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，坚持自我批判”的价值观，并不是简单的文字表述。华为在产品研发上始终围绕满足客户需求进行，对奋斗者给予丰厚的回报，从上到下都保持着艰苦奋斗的作风，并且不断自我反思改进。这种价值观深入到企业的每一个决策、每一项工作中，员工们从日常工作中就能真切感受到，自然会认同并践行。
2. 领导以身作则：企业领导的行为对企业文化建设起着关键作用。如果领导倡导团队合作，自己却独断专行，那员工怎么可能相信团队合作的重要性呢？反之，像马云，他始终强调创新和客户第一，在阿里巴巴的发展过程中，他的决策和行为都体现着这些理念，员工们看在眼里，也会跟着以同样的标准要求自己。
3. 融入日常工作：企业文化不能只停留在理论层面，要融入员工的日常工作。比如谷歌，鼓励员工创新，就为员工提供宽松的工作环境，允许员工拿出一定时间做自己感兴趣的项目。这种方式让创新不再是空洞的口号，而是实实在在地融入到员工的工作中，激发了员工的创造力。
三、做好企业文化建设，让企业扬帆远航
企业文化建设不是一朝一夕的事，也不是表面功夫。它需要企业从内心深处重视，从核心价值观出发，通过领导的示范和日常工作的渗透，让企业文化真正落地生根。
当企业做好企业文化建设，员工会更有归属感和认同感，愿意为企业的发展全力以赴。企业也会因为有了强大的文化支撑，在市场竞争中更具竞争力，能够乘风破浪，驶向成功的彼岸。所以，各位企业管理者们，重新审视一下自己的企业文化建设工作吧，别让错误的做法阻碍了企业前进的步伐，用正确的方式打造属于自己企业的独特文化，开启企业发展的新篇章！
